תכנית הקורס
קורס ניהול תצורה למוצרים ומערכות
למה ניהול תצורה?
במסגרת פיתוח ואספקת מוצרים ומערכות ללקוחות, מתגברת הדרישה לעמידה בדרישות של תקנים ורגולציות מסוגים שונים. דרישות אלו מתגברות מיום ליום, וחברות נאלצות למסד את תהליכי ניהול המוצרים בהתאם. אחד התהליכים המרכזיים בתהליכי הפיתוח, הנדסה, ייצור ואספקת המוצרים, הוא תהליך ניהול ובקרת תצורה המהווה את הדרך והשיטה שבאמצעותה ניתן לזהות ולבקר את המסלול אותו עבר המוצר לכל אורך חייו מתחילת הפיתוח עד לגמר חייו.
בעזרת תהליכי ניהול תצורה ניתן: להבטיח התאמת תכנון המוצר וייצורו לדרישות כפי שהוגדרו במפרטים שהוצאו ואושרו, להבטיח זיהוי חד משמעי של כל חלק ו/או מוצר בכדי לאפשר ייצור מוצר זהה בעתיד ולאפשר מעקב מלא אחר כל יחידת מוצר שסופקה או תסופק בעתיד.
במסגרת הקורס, ינתן הרקע בתחום ניהול התצורה, יוכרו תהליכי ניהול תצורה, יוצגו כלים מעשיים לניהול ובקרת התהליכים בתחום, תנתן סקירה של התקנים המקובלים בשוק וינתן רקע למערכות מחשוביות התומכות בתהליכים.
מטרות הקורס
- מתן רקע בתחום ניהול התצורה: מתודולוגיה, מונחי יסוד המקובלים, שיטות עבודה
- הכרת תהליכי ניהול תצורה: כלים מעשיים לניהול ובקרת התהליכים בתחום
- סקירת התקנים המקובלים בשוק
- מתן רקע למערכות מחשוביות תומכות
- חשיפת בעיות ודילמות והצגת תצורות של פתרונות
קהל היעד
- מנהלי הנדסה
- אנשי פיתוח, הנדסה, איכות ותפעול
- מנהלי מחלקות ניהול תצורה
- מפעילי מערכות ניהול תצורה
- מעורבים בתהליכי ניהול תצורה
נושאי לימוד עיקריים
- הקדמה והגדרות בסיסיות
- זיהוי תצורה (פריטי תצורה, תיקי מוצר, תיקי ייצור, ניהול פריטים ועצי מוצר, ממשקים)
- תהליכי בקרת תצורה
- תהליכי ניהול שינויים
- סקרים ומבדקי תצורה (Audits)
- מערכות מידע בניהול תצורה
- ניהול תהליך ה- NPI
- עקרונות מערכת PLM
- מערכות ERP – היבט ניהול תצורה
- תקני ניהול תצורה
- חידושים/עדכונים/חדשנות/ניסיון נלמד/לקחים
- ניהול קבלני משנה
היקף הקורס:
25 שעות לימוד, 5 מפגשים שבועיים, כל מפגש 5 שעות
